文化論壇

標題: 1.6 志工商業類撰文——《清雲季刊之商業專刊》 [打印本頁]

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作者: 千城墨白    時間: 2016-8-25 01:48
標題: 1.6 志工商業類撰文——《清雲季刊之商業專刊》


1.本帖為會員撰文專貼。希望將文章放入季刊會員撰文板塊的，請跟帖。擇優評選進入商業季刊。
2.其一，文章自擬題目（商業類即可），可讀後感；
   其二，這個帖子可以作為無主題的商業心得，非針對某一篇大師文章進行解讀。例如我可以寫一些自己商業中的心得，未必跟大師的某一篇對應，但是必須有大師商業哲思的體現，那麼可以匯總在這個帖子里。   

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作者: 朱培恒    時間: 2016-8-28 21:18
先有獲獎者，再有比賽
作者：朱培恒    出處：龍德寺資訊網


生活中充滿著各種比賽：
歌唱比賽
跳舞比賽
創業大賽
書畫大賽
武術大賽
。。。。
這些比賽是為了什麼而存在？
例如大陸的《快樂女聲》，製造了數位女星。一位明星的培養成本非常高昂，一旦成功則收益巨大。
所以，這些從“平民”中升起的明星，如果沒有辦法被金主掌控，會不會奪得桂冠？

末學參加過許多創業大賽，只要一有機會，就報名。每次報名，基本上都是一二名。
證書拿了很多，領獎台上背後有人高舉數萬數十萬創業基金的牌子，比賽結束后什麼都沒有。
反而有銷售人員請我交錢入他們的輔導班，學費數萬人民幣，一個月。

之前參加過CCTV2一個創業節目，與同期錄製的一個創業者聊天。
他悄悄跟我說，節目上他們會獲得投資，但會拒絕，為了炒作。我很詫異，節目還沒有開始錄製，他已經知道結果。
後來查一查，節目上坐鎮的兩位評委，是他的天使投資人。
上這節目就是為了品牌曝光和炒作。
楚門的世界，不是嗎？

末學一位親戚在集市上租了展位買畫，我去捧場，她說這個集市有獎，最受歡迎獎。
每個遊客手中有三張貼紙，喜歡的攤位貼一張。哪個攤位收集的貼紙最多，則贏得2000元人民幣大獎。
她讓我去多領幾張貼紙貼在她這里，幫她贏大獎。
我笑笑沒多說，去領了幾張貼紙，回來都貼在她的展位。
晚上結束時，組織者公佈中獎名單，讓中獎者上台發表中獎感言。
當然沒有親戚。
我笑著問她，你可見有人來數你收集了多少張貼紙？
答案是沒有。
既然沒有，如何知道誰是冠軍？

所有比賽，必有目的。如果它能讓一個無法掌控的人拿到第一，說明那個第一根本沒有價值。
如果有價值，則不存在公平公正。故先有獲獎者，再有比賽。

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作者: 千城墨白    時間: 2016-8-31 16:47

讀清雲大師《非自己專業領域，所能面對的訊息有99%錯誤知識》有感

午後小憩，再讀大師的《非自己專業領域，所能面對的訊息有99%錯誤知識》，正好辦公桌上有音響，何不聽一下大師所言的十萬小時大師之作品。打開音響，流出的金曲居然讓我欲罷不能，渾身起雞皮疙瘩，賈大師這曲子有生命。不知不覺中淪陷于音符，炎熱的暑氣也被淨化的只剩下空靈的境界，腦中是一幅幅的旖旎風景。矛盾糅合成陰陽共生。這是否就是大師所言十萬小時之境界，無從悲，無從喜，只有對無常的釋然與看淡，一種超脫塵世的灑脫，想必大師其人畢也風流不羈。

對民族樂器，一直有種難以割捨的情懷，竊以為是全球最棒的，無甚研究，隨緣而聽，精華總是不經意間出現。當工作百無頭緒時，會一人驅車行到沂河水窮處，放一曲管大師的古琴，抽一縷青煙裊裊，讓靜謐的河水輕輕流過三千煩惱絲。來的時候想著再也不要做了，回去時又繼續做了。相較於古琴，奚琴一直的感覺要麼是悲情的《二泉映月》，要麼是炫技巧的《賽馬》等，曾經的十二女子樂坊看看美女拉奚琴也是一種形式。但細聽和回味時總覺得空洞，實乃人為，非作品。

大師說開創才能駕馭產生的金錢能量，查百度賈大師其人其事，果真開創一片天地，天下第一，地位不可撼動，斯是十萬小時的努力。賈大師八歲開始學習拉奚琴，31年的努力成就全球第一，時年39歲。可證大師說所謂天才是最大的騙局，斯是十萬小時努力成果。賈大師還辦學培養人才，成立學會，建立考級制度，實則是遊戲規則制定者。

吾輩如此良緣得龍德寺寶地聆聽大師的教誨，感激涕零。大師境界之高，非吾輩能輕易參透，遂大師以平民語言布施。大師以斯諾克教導我們實踐和關照本質，以攝影教導我們開創。只嘆大師羽化登仙太早，吾輩唯有按照大師的教誨實踐摸索，以求在錯誤之錯誤中走出康莊大道。就像騎自行車，這個是教不會的，因為騎自行車的本質是掌握平衡，平衡是一種感覺，感覺是教不會的。大師駕鶴西去，就像少了一個在關鍵時候給我們扶下車尾，不至於我們摔得太痛的人。

大師的寶山無償提供給我們掘金，我們無以為報。唯有博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。將有一日有所成就，于龍德樹下，拜謝大師。誠如大德所言，假若大師說重修龍德寺需千萬，我想某一天我們可以說：大師，我們來。

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作者: 千城墨白    時間: 2016-9-1 21:22

《世界運作基礎是家族》讀後感

大師一直教導看問題的角度應該是多元的，一定避免進入一元或二元的誤區。其實新聞文字本身無所謂真假，只是大眾會被暗示催眠，說服記憶，信以為真。你能看到他的DNA家族屬性，就能看到他成功的濫觴。看問題要格物致知，非自己專業領域，所能面對的訊息有99%錯誤知識。

據意大利央行近期的壹份研究報告顯示，今天佛羅倫薩最富有的幾個家族早在近600年前就已經處于社會經濟階梯的頂層。經濟合作與發展組織(OECD)的研究表明，在許多歐洲國家，不僅是財富和收入世代相傳，就連職業也往往“不易變化”。彼得森國際經濟研究所(Peterson Institute for International Economics)在2014年對全球億萬富豪研究的報告表明，在意大利最富有的人中，通過繼承獲得財富的富豪比例超過三分之壹，相比之下，美國繼承型富豪的比例只有29%，中國僅有2%。在發達國家中，德國繼承型億萬富豪的比例最高，達到65%。總體來說，財富繼承人在西歐億萬富豪中占據大約壹半的比例。爲了追蹤代際流動性，意大利央行研究員古列爾莫·巴羅內(Guglielmo Barone)和紹羅·莫切蒂(Sauro Mocetti)分析了1427年和2011年的佛羅倫薩納稅人資料，他們發現，社會和經濟地位可以在跨越幾個世紀後依然穩固，這壹點意味深長。兩位作者寫道，“在過去的幾個世紀裏，這座城市裏經曆了巨大的政治、人口和經濟動蕩，但社會經濟地位傳承給後代的過程卻沒能因此被打斷。”時至今日，德國稅收制度還允許家族企業（這包括構成德國經濟支柱的大部分中型企業）在幾乎不繳納任何遺産稅的情況下向後代傳遞他們的金融資産。

精英概是從小開始培養，童年教育決定DNA的方程抉擇，青少年教育決定大腦的方程框架，就此決定一生文化思想高度和廣度發展，亦就是成就的極限。既有家族財富，又有先進的培養計劃，財富便被鎖定于特定家族，從而控制世界運作。公眾知曉的富翁，童年是不一樣的。比如比爾·蓋茨小時候參加的場合是母親的IBM董事會會議，沃倫·巴菲特小時候即跟父親去紐交所，史蒂夫·喬布斯小時候玩耍的場所是惠普公司，可這些總是被新聞或書籍輕描淡寫過濾掉。

DNA進化度的遺傳和家庭教育決定人生的極限發展。末學的朋友中，父輩或親戚有成就的人與祖輩是農民的人，生活狀態天壤之別。比如末學一位好朋友，父親是本市中石化幹部，親戚在本市擔任局級幹部的就好幾人。他17歲就自己談生意，現在才21歲，自己買了兩套房和三輛車以及擁有可觀存款，不用上班打卡，可以隨時驅車去自己想去的地方。而窮苦家庭出身的朋友，雖然工作很努力，現在還在為房貸犯愁，請假都要申請。買房的才高中學歷，還房貸的是大學學歷。

大師也為寒門子弟指明了一條走向成功的康莊大道，即是“一門深入，焚膏油以繼晷，恆兀兀以窮年”的高端哲思。進而成就自己，開啟家族力量的濫觴。一門深入最難的堅持，成功與失敗也是那一線之間，因為DNA方程已經設定好了，寧靜的心是一切DNA的解藥。

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作者: 瘋躍    時間: 2016-9-3 08:44


對於“人脈”的一點感悟

　　一直以來，認為人類是群居動物，而群居則會產生社會活動，社會活動的表現之一即人際交往。之前模糊的人際交往概念是親戚、同學、同事、周遭熟人及工作學習中有交集之人。而朋友則是上述中相對志趣相投、有共同生活習慣，可相約“浪費”時光的人。在隨後的工作、生活中，逐漸發現並認為社會運作關係是“圈子文化”，正所謂朝裡有人好做官、廟裡有人好辦事。但，始終沒“人脈”之概念。
　　大眾的人際觀可歸結為精神需求，總要有伴才不會孤單。其因則是思想的單純、心理的脆弱，另加社會化教導，而不知“人脈”之要，即利益需求，共創雙贏。是故，妻離子散、兄妹反目、朋友成仇者比比皆是。於此，正如先生所言，我們應該檢視自己的人脈，關鍵是有無賺錢能量！
　　余之兄長即是以酒會友之人，而他們朋友間並無生意關係，見面即為喝酒。余曾經問過負債消費有何益處？其答“多一個朋友多一條路”。如今，生活拮据，生意越做越小，昔日朋友亦無聯繫，似乎酒吧也毫無吸引力了。但，依然好酒。
　　回想自身經歷，雖不喝酒，但，似乎遇到過幾分機會可發展人脈。物流公司投資人可算其中之一，雖然他不是其家族或財團權力者，但結合先生教導，不可否認，其家族於本地是有相當“人脈”的。交流過程中，其一再傳授經驗，告誡余要能看眼勢，且要記住看的是錢的眼勢而不是人的。當其與某位副縣長或某局領導吃頓飯或接受一個“任務”時，會很得意地顯擺一下。雖然他的言行和所做所為讓余很不舒服，但余也曾按先生教導努力想與他交朋友，最終在一年多的磨合後失敗了，因余實難與其為伍。此亦驗證了先生之言：“人類社會定律是唯有與魔共舞乃能自矛盾中激發般若光芒而創造最大利益。”是故，余是窮人，是負債族！
　　近年來，於清雲先生諄諄教導下，在對世界的重新認識中，漸漸對“人脈”產生了基本概念。總觀先生之教誨似螺旋漸進式，就像「詩經」中對某一細節的描述，看似反覆，但，總有不同之處。此正是程式形態，其“代表作”即DNA之雙螺旋！
　　然，先生之教導雖句句在心，但，實踐甚難。是ＤＮＡ所致？
　　聯繫自身，如要經營“人脈”，唯一出路即專業知識或技術和一萬個小時定律。期待有驗證之日！

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作者: 黄先蓉    時間: 2016-9-3 11:13
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作者: 黄先蓉    時間: 2016-9-3 18:09
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作者: L政呈    時間: 2016-9-5 18:08
序言 感悟（前段）

序言
本該相忘於江湖,何以吾汝結緣於此空中寺廟?
本站因清雲大師無我布施而生，
當“我”精神逝去，本站亦不再有存在之必要，生住異滅也！
         《空》
余布道於天下知己，歷臻不惑；
天泣命以般若本空，哲入崦嵫。
百媚回眸笑，地老問對尋哲人；
壹曲肝腸斷，天涯何處覓知音。
青山不改，雲浩浩其常浮；
綠水有情，泉捐捐而始流。
歲癸巳之遁幽，發孤笑以江湖遠；
侶龍樹於麗光，洗金盆而風清揚。

   -- 清雲大師著作《空》

大師已經仙逝，留下文獻寶山，今在誌工團的配合下，
邁出新的步伐《清雲季刊•商業專刊》面世!
還記得觀微知著的教導：
品嘗梨樹的果實，再評價梨樹；
若老師名揚四海，學生無壹得金牌，虛偽也！

如果我們此番，誌在實踐大師思想，
首要是空，才能靜，才能無我，才能接受，而後再談青出於藍勝於藍？
華山論劍，從劍鋒所指，到無招而無掛礙故無有恐怖的舍身殺，
從劍術到劍道的修煉，無師自通者稀，超越師門者貴！
獨孤九劍，清雲大師多次有在字裏行間流露給熙攘的網酪讀者！

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作者: 黄先蓉    時間: 2016-9-7 22:14
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作者: 瘋躍    時間: 2016-9-10 01:42


智慧之眼　　

　　近幾日，文章整理工作中“金錢本質”一詞頻繁出，文章引經據典，列舉事實，分析情況，循序漸進中致力培養我等“金錢觀”，並力求洞明金錢本質。如能融會貫通，定可成社會棟梁之才。但，自感愚鈍至極，對先生教誨實無顏以對。　　

　　於學習中，文章字字都在挑動心弦，止不住地思緒亂飛。現就“金錢觀”做一點感想！
　　俗語常說：“人為財死，鳥為食亡。”、“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。”而現實生活中，親朋道義因財失，父子情懷為利休的故事時時上演，不勝枚舉。於人類社會中，金錢的重要性由此可見一斑。
　　可怜之人必有可恨之處！在利益爭奪中，鮮有人刨根問底，尋找識知的源頭。世界何以至此？
　　以余之認知，在DNA的控制作用下，人類具有不可修正的劣根性。在劣根性的同質基礎上，智者創建了絕妙的金錢體系以平衡此劣根性並期望人類永續發展。
　　於先生傳授的格物致知法門中，我們似乎繪製了一幅金錢構造圖，一個堅不可摧的金字塔模型。上層恆遠在虛構，下層恆遠在模仿。傳遞過程即“骗”！換個角度，上層恆遠在創造，下層恆遠在追隨。引導方式即“骗”！
　　在前幾日召開的Ｇ20峰會中，余看到許多國家和世界組織領導人的圖片，詳觀其人，少了許多神秘感，更多聯想是其蹲廁、挖鼻屎樣和其所運作的金錢能量。世界變了，金融不再神秘，政治不再神聖。人人是影帝，個個是騙徒。余之心性變了，雖身在基層，而心早已不知所蹤。仰望雲端，政治和經濟變得虛無縹緲寥無意義。
　　這一切成果，皆緣於先生所賜智慧之眼！

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作者: 黄先蓉    時間: 2016-9-10 10:16
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作者: 黄先蓉    時間: 2016-9-10 20:40
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作者: 瘋躍    時間: 2016-9-12 02:02

論創新

　　前幾日，於清雲先生文章整理中，再次觀看了著名二胡演奏家陳軍的一段演出視頻。暫且不說對旋律的理解程度，就先生所說的七萬小時之實，足讓余仰慕不已。
　　在隨後的網絡查閱中，看到“劉天華”之簡介，並觀看了由陳軍出演的電影「劉天華」。劇情樸實無華，但，已將劉天華先生生平事蹟盡現眼前。劉天華先生生命歷程只36載，而其在國樂領域，特別是二胡專業開創之先河已是萬古流芳。余年齡正是36歲，相比之下，生命虛度多年，唯有自嘆、自怜。
　　凡是開創，過程之艱辛不言而喻，從劉天華先生事蹟即可略知一二。然，世間所有閃亮事件幕後總有千絲萬縷之因緣。誠如先生所言，一切都在人為控制中。除個人天賦與努力外，總是要有諸多助緣。
　　於金字塔結構中，創新恆遠是上層能量的體現。且必然難離金錢堆砌。而電影中劉天華的貴人除校長蔡元培外還有趙雪朋（趙先生）。趙先生扮演角色即負責人。
　　再談一件發生在身邊的事例。本縣有一位小有名氣的發明達人仝衛明，初中文化，農民，無業，以賣字畫為生。就在2009年，他發明的「磁場傳動儀」獲得了國家級專利。半月前，因其在上海青少年科技大賽中獲得了一個獎項，做為欄目內容，我們前往採訪。之前只是聽過其事，從未實際了解。採訪中，發現其對採訪十分配合，且已有套路。究其原因，無錢！所以只要是媒體，他都極力配合，希望增大影響力，以期取得金錢能量的加持。總體而言，相當辛苦。而且身邊還有一條“寄生魚”以幫助為名等待發財時機。
　　什麼是磁場傳動儀？不看不知道，一看嚇一跳。設備中間為一大磁球（太陽），邊上有兩個小磁球（地球、月亮）。當中間磁球在電機帶動下自轉時，地、月系的運行方式出現了；將小磁球（地球）放入盛滿水的水杯中時，磁球貼著杯壁自轉出現了；“太陽”周圍磁球大小與半徑距離不同時，公轉速度亦是不同。按其理論，當有足夠金錢造出與天體同比例體積磁球時，對現有設備略做改進，微縮太陽系可現於眼前！（其多次強調所需磁球非常昂貴。）
　　震撼之處在於，觀看實驗過程中，發現小球狀態與現代科學描述是如此接近，而且實驗將許多現實中看不見的條件變為可見。小球公轉需要中間太陽自轉、小球自轉需要在“太陽”自轉時將小球懸浮於水中，水的形態十分類似圖片示現的現實地球磁場，而整個系統的運行必須在一個周圍封閉的托盤中.......由此系統推導，太陽自轉力來自托盤外更大一個磁球的自轉，托盤就像是小球自轉時需要的杯子，而懸浮太陽的“水”是什麼？一個包裹太陽系的巨大磁場！哈哈，我們被封閉了，永遠跑不出水杯，水杯一旦破壞，系統將不復存在。
　　在談話過程中，發覺仝衛明自身亦不了解其所發現的奧秘有多深，更不用說身邊的科學盲流“寄生魚”了。他們只是一味地期待有一天得到金錢的資助。其最現實的想法是將此系統改進為教學器材批量生產。然，他始終找不到負責人，遇不上生命中的貴人。
　　基層的創新猶如古玩市場裡的擺件，不失時機地宣傳自己並苦苦等待接家或愛家下手。問題是，哪些是古董？誰會是買家？
　　金字塔模式如同天體運轉系統，不容改變！

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作者: 瘋躍    時間: 2016-9-13 03:08


真正的夥伴

　　辦欄目已近兩月，共出節目七期。隨著時間推移，工作難度不斷增大。主因：無錢！
　　「美麗成州行」合作公司之前要求電視台出錢買片，一期5000元，而台長說1000元都沒有，後經余再次分析引導，他們決定做，但，無下文。「成州拍客」欄目合作人是兩位視頻愛好者，起初完全是興趣參與，但，因工作強度及回報不成正比而問題逐漸積累。前幾日，將困難回饋台長，台長有一朋友是生意人，經其初步接觸意向贊助欄目，其女兒在全市乒乓球賽中拿三塊金牌，提一要求是拍一專訪類節目並宣傳推廣。原本認為正常，但，今日其來單位審片，一是因之前溝通和積累的問題，負責編輯之人有點放水。二是台長居然找余談話，大意是贊助費用不可能全部用於本欄目，而是以勞務費形式劃撥一部分，另一層意思是余利用欄目掙大錢會在單位掀起軒然大波，他無法工作。還有就是雖起初就與單位同事無任何瓜葛，但，仍有同事已在議論，傳欄目內容是舊有，只是挪用，還有人說單位拔專款供養...事實是單位以借款形式劃撥了2000元，至今分文未動，因實在解決不了問題。而下午，台長朋友宴請單位領導，大家樂意之至，唯余拒絕參加。
　　面對領導的掣肘，同事的猜忌，自身及合作夥伴的非專業，合作中積累問題及地方電視媒體的沒落，還有最大問題是無錢......欄目即將面臨流產。創業再次失敗。本單位像一潭死水，余好像只是打了個水漂。
　　近兩月來，余一直在觀察，觀察事件中各元素的變化，發現滿意的夥伴實在不多，而且以先生教導衡量，余身邊沒有朋友，因無人分享金錢能量故。另因近幾年脾性變得古怪，與多年前老友幾乎斷決來往。分析原因，是余依然做不到和不喜歡的族群交朋友。甚至喜歡的或不討厭的也難成摯友。家人及親戚亦在有意識的控制下關係淡化。慘！深感已陷入自我封閉的怪圈。

　　究其根源，似逐漸強烈的出離心在作祟，且有明顯厭世情結。此是進化還是退化？不知。看命吧。

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作者: 黄先蓉    時間: 2016-9-16 23:15
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作者: 瘋躍    時間: 2016-9-17 03:49


論人生成就

　　跌跌撞撞，摸爬滾打。在近七年的摸索學習中得遇無數奇緣，思想出現過許多拐點。時至今日，前路仍雖不明，但，已然上路，且多了幾分淡定。
　　萬事終一“緣”字，今日所談之事起因可追至十余年前......
　　余有一親戚（姐夫）擅長打卦、解夢、算命，之前很少接觸或探討。婚前曾讓其解過夢，貌似有些道理。約十年前，因與姐商量生意之事（台球城），前往次數增加，於是有了一次長談，談話內容涉及命理、道教、佛教等，雜而膚淺。而最難忘懷的是於談話最後，余總結性表述是世界虛無，眼前一切皆幻像。當晚回家，夢中即有異象。在後期接觸中，從世界觀角度我們曾發生過多次爭論，其固執己見，余不屑一顧。終在外婆去世時其因一事而暴發，近四、五年幾乎無往來。
　　前日，自外婆去世後第一次於舅舅家吃飯，與姐夫碰面，問其近年來思想、學習可有成就，其答：“我現在已經是大師了。”再問其是不是常給人算命？其答“那是小兒科事情，是對「易經」最大的扭曲。”談話持續一小時，其對「易經」最深刻的認知即「易經」是經世致用之學，是社會高級管理學，不少地方大員、生意達人都在向他請教。而如此高深學問對老百姓而言僅是約束之方，只有達到一定高度才有用武之地。對於佛教，則是咬牙切齒地用能說出口的，最野蠻的詞語形容一番。
　　此時，即要談談所謂人生“高度”。聽姐夫講解，「易經」中有六爻，均表示人生歷程中不同階段。家有妻兒並能養家糊口為三爻；家庭美滿，事業初成，是四爻；做官能獨霸一方，生意成地方首富為五爻；而第六爻則做官即元首，財富即行業第一。五爻以內與六爻有天差之別，五爻以內終會謝落，唯有六爻乃可終身享用（標誌即表現於退休後仍有絕對話語權）。人生每進一爻都極不容易，高度越高，難度越大。成功的關鍵在於“創新和創造”。而此體系運作過程完全在「易學」之內，萬變不離其宗。此乃真正國之大器，“儒學”之精髓！

　　拋去其情緒化言論，所講處世之道、治國之方實有道理。余以七萬小時理論計算，姐夫學習「易經」有30個年頭，而總時數遠達不到三萬小時。在談到四書五經時，姐夫極力強調「道德經」與「易經」是如此接近，必須把「道德經」融匯於心才有可能看懂一點「易經」。談論最後，余問幾個問題，回答是「易經」還沒有涉及這麼多。其中一問題是想了解一下他對甲骨文的相關認識。其笑而不答，許久後，答：“甲骨文是圖像”，並舉例日、月字形本意。當余將「詩經」釋讀中，對“風、隹、辛”等字大意說出時，其明顯緊張，答，不敢茍同，不可能，漢字不可能如此高深。隨即不辭而別。
　　世界真是莫名的奇妙。在前行的道路中，總有許多時間點上的人事物會激發一些思緒，總結一點心得。從家庭生活到朋友關係，從經營商店到創辦欄目，從「新聞聯播」到門戶網站，得到的幫助和信息都是如此寶貴。真心希望能學有所成後再幻化於無形。

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作者: 瘋躍    時間: 2016-9-17 05:35


再談「金錢觀」

　　記得早前於網站論壇就“不破金錢障，不談修行”之議題中“何謂金錢障”進行過討論。恐因負面影響太大，論壇第二日即被封鎖。現在想想，也是可笑。似乎是一幫窮鬼在討論錢多的困擾。
　　在「金錢觀」相關的文章整理中，對許多知識點及本質性問題有了深刻的認識，雖對金錢世界的運作深感無奈，卻也多了許多認可。正如美元上“In god we trust”（我們相信上帝）、金字塔及全知之眼等信息所要表達的，人類需要上帝賜予的金錢系統。此也是人類社會發展之基石。
　　在先生教導中，金錢之本質即創造，此正是“無中生有”。行銷即“骗”，懂的骗不懂的，不懂但膽大再騙不懂的復而成功。面對人類貪婪與逐利的劣根性，金錢系統則更多地表現出了前所未有的公平與公正。並在人類行為的引導和示范中發揮著不可替代的作用。
　　由於創業和生活的過程中，充分體會到“無錢寸步難行”的困擾。故，堅決認同生活在人類社會中，我們應尊重並遵守社會的運作規則。並於今後一段時期內，生活目標依然是掙錢，掙足夠多的錢。

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作者: 千城墨白    時間: 2016-9-17 23:47
標題: RE: 1.6 志工商業類撰文——《清雲季刊之商業專刊》

在錯誤中修正的感悟

在整理大師文章過程中，由於一個關鍵詞的錯誤，導致查找的新聞與實際新聞南轅北轍。本應該是陳大師，結果找成了賈大師。初次聽只是隨便點了一首，因聽慣了久石讓、Otokaze、JULY、雅尼等這些創作型音樂大師的作品，當成新音樂流派，簡單有魔力。后經志工團大德指出，聽到陳大師的作品，是完全不同的情感訴說，太極俠果然實至名歸。聽著想起大學時比較喜歡的黃霑大師和胡偉立大師，既有傳統，又有創新，如同一首讓人回味無窮的詞，雋永如水。

陳大師與賈大師各自有自己的圈子，都具有極高的金錢能量和極高的聲譽，是行業中的佼佼者。只是環境和經歷的不同，兩位大師作品風格迥異。看兩個大師的經歷，都是從一萬小時開始小有所成，十萬小時乃有大成。在人們眼中都是天之驕子。马尔科姆·格拉德威尔在《異類》一書中指出“人們眼中的天才之所以之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件。”

經歷過這次錯誤之後，我更加用心的讀大師的文章。暴露的問題很多，仔細算來，認真讀大師文章的時間到底多少，有多少時間用來理解做筆記，有多少時間用來實踐，有沒有定好目標。這需要給自己確定答案，寫在自己的目標板上。回想從小學到現在，喜歡的事情很多，沒有一件堅持一萬小時的。這應該就是沒有取得成功的主因。曾經有新聞專門報道過的褚時健大師，70歲了亦能坐得住十年冷板凳創造出"褚橙"這一紅遍大江南北的品牌。2002年外保就醫到2012年“褚橙”在市場上聲名鵲起，褚時健的十年完美契合了這個定律。聰明的人在事情還沒有完全變壞前就看出了端倪，往往能夠全身而退；而天生愚鈍的人，往往與困難迎面相撞，在困境中一天天堅持，在別人的否定中耐得住寂寞。但是，就是那點困境中耐得住寂寞的堅持成就了很多人。

目前面對自己的選擇，也迷茫，因為一直在犯錯，一直在更正，好像沒對過。我是個後知後覺的人，對象經常說我慢半拍。可想想原單位時，在市場嚴重下滑的時候做出了翻一番的業績，靠的就是笨。因為笨只會做，不會找理由。創業總是艱難，特別是習慣了原來的思維模式，打破才能走出瓶頸。行行學問，堅持一萬小時定有所獲。

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作者: 瘋躍    時間: 2016-9-18 01:31

生命的寶貴之處

　　　在清雲先生教導下，潛移默化、抽絲剝繭，給我等示現了真實世界冰山一角，讓我等可管中窺豹。實是人生之大幸。
　　　從400年的人類歷史到被圈養的本質；從帝王蟹的營銷到金字塔結構的金錢體系；從政客的陰陽變化到原子彈爆炸之正解；從高級智庫到外星智慧生命......在余腦海中構建了一幅宏偉的世界藍圖。
　　一切都在人為控制！
　　既然是控制，則萬事運作皆有目的。親人之間表象是關愛，實質是依靠；人與人之間表象是協作，實質是利用；團體之間表象是共贏，實質是分享；國與國之間表象是互助，實質是殖民；世界組織表象是維和協調，實質是利益分配；財團之間更是赤裸裸的利益爭奪。
　　想到這些，似乎內心發涼，但，在控制世界的背後應該有更深層的原因。或許是為了維持現狀，或許是為了人類發展。於近百年的世界變化來看，余更傾向後者，即控制之目的是為了更好地發展。而從本次釋出「世界觀」類文章即可證實一二。何謂“智庫”？何謂“雲端組織”？
　　余一直在思索個體智能差異之緣由及團體智能集合之可能。雖無果，但，堅信人類智能具備無限擴充性。也許，這正是人類生命的寶貴之處。

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作者: 黄先蓉    時間: 2016-9-18 19:01
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作者: 瘋躍    時間: 2016-9-19 13:55

生命的救贖

       　
　　自2015年10月底離開商貿公司以來，未曾踏入半步。舊員工亦多次電話相邀聚餐，同樣推辭。離開本因即是為避嫌，讓投資人舒心。所以想做的乾淨些，也免得讓其再度起疑。
　　前日，與一舊員工碰面，閒聊之餘問了一下公司近況。從其描述還原公司現狀是慘不忍睹。人心渙散，寥無生意，月月虧損已過半年。員工也只有6人，所經銷的青島啤酒在本縣已有四家同時代理，競爭激烈......
　　聽完描述，憤而怒斥之。離開時召開員工會議，叮囑員工共同努力，只要保運轉，大家每月近3000元工資即有保障（因投資人為撐面子，只要不虧損，公司定可長在）。而今員工個個如同寒號鳥，得過且過，亦打算隨時走人。現任負責人是投資人兄長，也是整日借酒消愁，不思經營。回想離開前與投資人一次談話中，其言辛辛苦苦就怕是給外人做了嫁衣，無論是虧是賺，還是自已人...（就此打住，無下文）。似乎一語成讖。再分析，以其家族實力，每年虧損一、二十萬元也不是大事。
　　就以上事例，聯想到教育問題，先生常言“我不能教狗說人話”，正是如此。底層人民連最基本的為己為人之邏輯關係亦搞不清楚，只顧眼前，不想將來。故常有損人不利己事件發生。如此勞碌一生，終了，曰“命”！
       前幾日，回老家看望奶奶，聽說鄰親家中弄了一台二手全自動麻將機，全莊人趨之若鶩，每天必戰。隨即前往觀之，進門發現人頭攢動，煙霧繚繞。有幾人是多年不見的兒時玩伴，現也是身寬體胖，略顯頹廢。余弟即起身讓座，也小戰幾把。寒暄之餘，縱觀全局，細細打量已變得相當陌生的人事物，突然對生命有了新的感悟。人是怎麼死的？答，被耗死的。每一個人都在用自己可行的方式來消耗生命，直到有一天消耗殆盡。而整個主線則離不開金錢。
　　再次回望先生教導：“人生要賺到足夠的金錢。”何故？救贖生命！為生命昇華提供更多的可能性。

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作者: 黄先蓉    時間: 2016-9-19 23:37
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作者: 千城墨白    時間: 2016-9-20 00:46

寧靜的心

夜深人靜，心裡卻亂七八糟。說不出的感覺，是迷茫還是無所適從，我也搞不懂。這段時間過的也不平靜，先是老家的事，后姐姐又開車出了狀況。父親臨終前，我握著他的手說承擔起一切，回想這四年，究竟做出了什麼，我交不出答卷。

白手起家的人都是耐得住寂寞的人。前幾天去高家炒雞店吃飯，得走十餘里山路。高家的炒雞要賣到60元一斤，本地五星飯店的炒雞也不會這麼貴，可依然有人大老遠來。那塊地本是150余畝的荒山，改革之初被炒雞店老闆的父親480元買下來的，買完之後就留下家人開荒，自己出去打工還錢了。經過父子兩代人的努力，終於成功，年收入過百萬。褚時健由於擁有情報和人脈，用了十年就東山再起。此中的一萬小時當是大師所言商業之一萬小時。兩家的共同點是耐得住寂寞，耐得住別人的看法，找準目標，吃得了苦，堅持就成功了。

堅持就需要心靜如水，不驕不躁。大師說過，成敗只在一線之間，跨過了就成功了。想著自己都快奔三了，還有很多時候會感情用事。一直學著讓自己安靜下來，保持一顆平靜的心，發現好難。這可能就是DNA的設定，普通人跳不出這個藩籬。情報基礎在於一顆清淨心，金錢能量在於情報，所以我賺錢的速度好慢。行行學問，靜不下心怎麼能認真學習一門深入。想想以前取得成績的時候，都是按照自己的節奏前進，心無旁騖。小學四年級在家休養時，班主任專門派人給我送複習的習題，只是看看就能考第一。初三年終考試只複習一個月，考全校第三。高中基本病休后，這麼多年似乎從來就沒找到過那時候的節奏。《重返榮耀》和《吳清源》中對於節奏有不同的描述，這應該就是我的解藥，重新理順雜亂無章的人生，讓自己的生意真正生機勃勃。

我一直尋求寧靜，而得不到。原來寧靜蘊藏在生命的節奏中。心如明鏡，燭照萬物，才能最終於通達。

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作者: 瘋躍    時間: 2016-9-20 01:34

被弱化了的人生

　　從經營門市部到創建商貿公司，首要解決的問題即貨源。經營過程中自然與農戶、小商販、經銷商、代理商、廠家等這些貨源提供者有了深入接觸的機會。每一個層次的供貨者都有共通點，即哭窮、喊累、不掙錢！越往上層越是夸張。生意做得越大，假話說出後聽起來越真。而廠家所慣用的手段則是一哄，二骗，三嚇呼。余對應之策即凡是報價首先說“貴”。並將同行取貨價壓低後報出。雖不會每次奏效，但起碼會讓供貨商心理更“舒服”，亦可減少下次加價之機率。
　　從農戶到廠家，他們內心都有自己的秘密，即成本價與最低銷售價。而“最低銷售價”即是情報。當情報越準確談判則會越接近最低銷售價。
　　上述事例中所示情報實是最低端、最膚淺的情報。高級情報即創造事物（金錢）所需的能量，也可謂專業知識。而先生開示天下沒有免費的午餐，正確的知識來自金錢的堆積。由此可見我等的賺錢能量，真是弱暴了。似乎活著只有被忽悠的價值。
　　也罷，只能微微一笑。窮人得吃一虧方能長一智，希望從哪裡跌倒就從哪裡爬起來吧。

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作者: 瘋躍    時間: 2016-9-21 01:34

天下沒有不散的宴席

　　　　記得8月中旬，初知寺方籌劃清雲季刊第二期時，內心很是高興。雖對期刊內容的規劃、設計及書刊的印製、發行等事項毫無頭緒，但，依然滿懷期待，很相信寺方團隊工作能量。於8月下旬，網站以論壇為基礎，評定會員自主負責期刊內容修訂工作，後又招募志工。很榮幸，余順利“招工”。
　　8月31日第一次參加團隊會議，團長朱培恆、副團長千城墨白對團隊事務相當投入，整理工作安排井井有條，時間為21天。當看到具體日程安排時，深感壓力著實不小。但，余十分珍惜此次“實操”機會。不管心理反應怎樣，做，才是硬道理。時間過得真快，21天轉瞬即逝。在即將交卷時，回望之前的猶豫和心愁實是毫無必要。現已接近尾聲，檢查所分配的文章整理事項也基本完成。對自身工作雖不是十分滿意，但也是做到了無愧於心。
　　9月15日，團長朱培恆於論壇專版中發討論貼，疑問頗多，團隊成員又無人回應，余之能量亦無解決妙法。而此時，只是借此機緣表述一點個人感受。原貼內容如下：

【隨便聊聊】這就是雲端系統
本帖最後由 一瓢飲 於 2016-9-15 18:45 編輯
志工團暨是大師偉大商業哲思的實踐！
各位各自有各自的班底，各自有各自的專長。天南海北，一串01數字連接，我們不曾見面，卻在完成一個共同的目標。
感恩各位參與這次小小的實踐，末學從中收穫良多，有一些心得想與諸位大德分享，請各位略微思考：
1. 每個人都有自己的理解和想法，沒有對錯，但不統一，怎麼辦？
2. 雲端團隊缺乏強有力的限制性，溝通不足，怎麼辦？
3. 有人進度飛快，有人進度遲緩，馬上要到最後期限，怎麼辦？
4. 頭腦風暴出各種優秀方案，如何取捨，如何執行？
5. 有人請假，導致整體進度不能如期完成，怎麼辦？
6. 謀成于密，開放團隊名額有可能混進情報員，導致機密洩露，怎麼辦？
7. 分工不均，分贓不均。有人承擔的工作是別人的數倍，有人得到的好處是別人的數倍，怎麼辦？
　　
　　本志工團隊共有5人，大多都是從錢神電信網站即已相識大德，千城墨白大德雖是初識，但從字裡行間可感受到大德跟隨網站已有時日。我等皆是受過清雲先生耳提面命教導之人，故，一定對先生懷有特殊的情感，也正緣起於此才有今日共同協作之機會。但，回想起之前很多次的“解散”，面對本次解散內心仍有留戀。

　　正如團長所言，團隊並非十分優秀，問題很多。余以為，一個團隊，從負責人到每一位隊員，個人的思想能量和水平決定著整個團隊的能量水平。組建優秀的團隊實非易事。
　　天下沒有不散的宴席，再次表示能和諸位大德共事深感榮幸，對諸位的關懷表示感謝，對第二期「清雲季刊」的面世深懷感恩！

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作者: L政呈    時間: 2016-9-21 14:21
商業季刊志工作業感悟

不出戶，知天下；不窺牖，見天道。網路給了我們這個機會，但文化知識基礎和國家發展實力及政管因素，我們看到的世界一定是不一樣的。一個會多國語言閱讀的人，一個可以自由出入沒有網路限制的閱讀，和文化知識單一又不能自由閱讀的人，世界觀怎麼比較？
然萬物之宗，莫不歸回宗教的三問，「我」是誰？何來？何往？以此再由個體為解讀大眾社會的基礎。《水經注‧江水一》：「江水自此已上至微弱，所謂發源濫觴者也。」金錢的本質？權力的本質？自由的終極？
大師文章，青年沒有深層的研讀，一般難悉其深度！而有幸沒有輕浮與放棄，雖然錯過練童子功的黃金時期！

盧政呈 丙申年白露

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作者: 黄先蓉    時間: 2016-9-21 21:01
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作者: 朱培恒    時間: 2016-10-2 23:42
情報能量者擁有決策權重

一個組織中，誰可做決策？
民主社會，是否人人可以參政？
公司中，是否可以民主表決公司制度？

什麼樣的人，可以做出最佳決策？情報能量者。
所謂能量，即數據。
例以民主聽證會，市民代表要求擴張道路，減少紅綠燈。可以不？
交通局與城市規劃局專家提要求擴張道路，減少紅綠燈。可以不？
市民代表提出要求，基於的情報是什麼？
交通局與城市規劃局專家提出要求，基於的情報是什麼？
市民代表可能是基於生活中的觀察，每天某個路段高峰期超堵，狂按喇叭幹林娘，市政局都是食屎啊，給拎杯擴路！
交通局與城市規劃局專家是基於每日城市交通數據、城市規劃數據、人口變遷等數據，綜合做出決定，必須擴張道路以適應更高的交通運載需求。
你是市長，聽誰的？

一個公司，誰做決定？
技術主管擁有科技情報；
財務主管擁有金錢情報；
銷售主管擁有客戶情報；
行政主管擁有人事情報；
所有情報匯總於CEO處。
CEO是最大情報能量者。幾位主管之間情報不交叉。
若有關於技術方面的問題，技術主管是情報能量者，決策需遵從技術主管意見。
若是問題涉及數個領域，如技術、財務、銷售，則需數個主管匯聚情報至CEO，由最大情報能量者做出綜合決策。
由於事物通常不是獨立存在，經常是跨領域。如技術研發，除了技術主管的知識，還需要財務支持，就不可能一個主管說了算，必須由掌握最多情報的CEO做出決策。技術主管說公司必須突破這個技術難題，請撥款100萬。財務主管說本年度科研經費已經用完，僅能再劃撥10萬元經費。這件事的決策就不能由某個主管單方面做決策，否則不能顧全大局，只能由既了解技術情報，又了解財務情報的CEO來做決策：財務主管請再撥款60萬，技術主管請壓縮成本，盡量在有限預算內完成技術升級。

一個團隊中，術業有專攻，每個人能互補，所負責的領域不衝突，不浪費情報能量和決策成本。
是甲負責的領域，甲是金牌，甲的決策既是最佳決策，其他成員應尊重。
因為其他成員並不擁有甲領域的情報，他們做出的質疑、建議，統統是負能量，是對團隊的破壞。
一個建議出現，甲需要向其他成員普及教育專業知識，解釋決策過程，解釋為何這個建議不可行。
一個簡單的提問或建議，需要浪費一位金牌情報能量者和團隊百倍、千倍的精力。這是對團隊能量的浪費和破壞。
除非，乙提出問題，乙在提問題之前已經做過充分調查，手上掌握足夠證據，證明甲的方案有漏洞，并乙自己提出可行的解決方案，此為正能量。

不懂這個道理，則變成破壞者不知自己在破壞，不知道自己在浪費寶貴的溝通成本。
每一件事發生，即有正反。在公司內部，一件事也可以是正能量，也可以是負能量。
不是說給團隊付出了，做了某事，做了什麼貢獻，就一定是正能量。從大局觀之，是負能量，在拖團隊後腿。
這也是大師以前說過，但是可能很多人都不懂的那句話：在破壞團隊而不自知。

此即：擁有情報能量者說話，沒有調查就沒有發言權。

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